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El Hospital de Salamanca ha reducido en un 40% su lista de espera quirúrgica durante el último año, pasando de los 7.741 pacientes que estaban aguardando a ser operados a 31 de marzo de 2024, a los 4.673 que había en la misma fecha pero de este año. Una mejoría que es, incluso, más llamativa en el apartado de la demora media: el tiempo que debe aguardar un enfermo para ser intervenido.
Hace justo un año la demora se disparaba hasta los 178 días -casi seis meses-, pero según las últimas estadísticas publicadas por Sacyl, la demora ha caído hasta los 92 días. La espera no bajaba de los 100 días desde antes de la pandemia.
Se trata de una reducción del tiempo de espera de un 48,31% y se ha conseguido con una estrategia sustentada en tres puntos. El primero es un imprescindible incremento de la actividad quirúrgica con recursos propios. El Hospital realiza muchas más operaciones que hace un año. La segunda clave es no olvidarse de aquellos pacientes cuyas patologías son menos graves y, por lo tanto, pueden esperar más tiempo para ser operados. El problema es que hace un año había cerca de 1.200 pacientes que llevaban esperando más de 365 días y esto, inevitablemente, disparaba la demora media. El último informe de Sacyl señala que solo hay 20 pacientes pendientes de ser operados desde hace más de un año.
Un tercer punto estratégico ha sido la actividad extraordinaria. Tanto la propia -se han pagado peonadas a los profesionales que, voluntariamente, hayan querido operar por las tardes- como la concertada: cirugías que se contrata con clínicas privadas.
Se trata del mejor arranque de año de la última década. Habría que remontarse a 2015 para encontrar un primer trimestre con mejor balance. Por entonces había 3.416 pacientes en lista y una demora de 63 días, aunque también fue un año en el que se denunció que había cientos -resultaron ser miles- de volantes guardados en cajones, cuando tendrían que estar incluidos ya en las listas de espera. De hecho, tras una depuración de las listas, las estadística se duplicaron de un año para otro y, desde entonces, el Hospital de Salamanca arrastraba el cartel de tener 'los peores números de Castilla y León'. Un cartel que ahora ostenta el Complejo Asistencial de León.
Los datos de pruebas de imagen y procesos diagnósticos han mejorado un 43% respecto al pasado año. En 2024 había 2.775 pruebas en lista de espera y otras 10.973 pendientes de adjudicar una cita. En total eran 13.748 pacientes aguardando por un TAC, resonancia, ecografía o mamografía. La situación a 31 de marzo de 2025 es de 1.991 pruebas en la lista de espera 'oficial' y otros 5.813 pendientes de entrar en la lista. Es decir, 7.804 pruebas que deben hacerse.
Desde el servicio de Radiodiagnóstico, el colectivo de técnicos sanitarios y el propio equipo directivo se destaca la importancia que ha tenido la ampliación del horario de funcionamiento de la alta tecnología en dos turnos: de 8:00 de la mañana a 22:00 de la noche y de lunes a domingo. Pero puede ir a más. Se está estudiando la posibilidad de añadir un tercer turno de 22:00 de la noche a 2:00 de la madrugada para sacar aún mas provecho a la alta tecnología hospitalaria y ofrecer una alternativa a los pacientes que puedan beneficiarse de otros horarios.
Otros hospitales de la Comunidad ya ha puesto en marcha este turno nocturno y la Junta de Personal del área de Salud de Salamanca también ha recibido información al respecto: voluntad del equipo directivo, disponibilidad de los profesionales y precios de las peonadas.
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